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《解决中小企业管理难题的十大工具》

《解决中小企业管理难题的十大工具》

《解决中小企业管理难题的十大工具》 咨询公司如何对企业的管理进行改变?改变往往是从正确地提出问题开始的,然后是用正确的方式解决问题。

 

作者:金涛    出版社:企业管理出版社   

咨询公司如何对企业的管理进行改变?改变往往是从正确地提出问题开始的,然后是用正确的方式解决问题。打个?#30830;劍?#21672;询公司的专家老师就像是医生,咨询公司服务的企业就像是病人。首先,我们必须深刻的认识到中国企业管理的“病根”在哪里,这就是所谓的“把好脉?#20445;?#20854;次,要透彻地认识到管理核心和规律,这就是所谓的“下好药?#20445;?#20004;者的结合才能真正做?#20581;?#23545;症下药”和“药到病除”。
本书第一篇即开门见山地讨论和剖析了中国管理问题的根源和核?#27169;?#31532;二篇是针对问题提出的解决方案,简而概之即为人的行为标准化,事的自动化。同时总结出“人的行为标准化,事的自动化”的十大方法:约束控?#21697;ā?#27178;向控?#21697;ā?#19977;角形闭环控?#21697;ā?#31934;细控?#21697;ā?#25968;据控?#21697;ā?#21453;复检查法、自我修炼法、全员主角法、因果循环法、双螺旋法。本书有丰富的案例、方法、工具等,通俗易懂,相信中国企业管理者们会有很多共鸣和启发。

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